請談談貴公司在中國市場的經營策略和渠道策略是怎樣的？
唐總：一直以來我們都是在開拓海外市場，進入中國市場的時間還非常短，國內很多經銷商和行業客戶對我們品牌的了解還需要一定的時間，同時我們也非常關注國內些品牌成功的經營策略，針對目前中國市場的激烈競爭情況，我們一方面通過媒體和專業雜志的宣傳來擴大我們在國內的影響力，另一方面通過做些行業的案例來顯示出我們的實力。同時我們也在加快速度進行國內渠道的建設，我們的渠道架構是在每個地區只設一家一級代理商,然后通過電源分銷商、系統集成商、二級分銷商等二級渠道進行銷售,并對分銷價格實行分層管理和監督,對項目采取報備,保障銷售鏈條的各個環節獲得合理的利潤。最大力度的整合國內資源，達到廠商雙贏的效果。